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幾何学図形

一般事業主行動計画

ACTION PLAN

一般事業主行動計画

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次世代育成支援対策推進法

社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
 

1.計画期間 令和7年7月1日~令和9年6月14日まで
2.内容

目標1
男性職員の育児休業取得率30%を目指し、男女ともに育児休業を取得しやすい職場環境を作る。

<対策>

(1)育児休業取得率を把握し、取得しやすい職場環境を整える。
 令和7年7月1日~

(2)男性職員の産後パパ育休、育児休業取得について積極的に案内を行う。
 令和7年7月1日~

(3)育児休業に関する規定の整備の見直しを行う。

 令和7年7月1日~

目標2

フルタイム労働者1人当たりの各月ごとの時間外労働および休日労働の合計時間10時間未満を目指す。

 

<対策>

(1)働き方の見直し、時間外発生理由の把握。
 令和7年7月1日~

(2)各部署長への指導、周知を行う。
 令和7年9月1日~

目標3

育休明けの託児所利用率80%を目指す。

 

<対策>

(1)託児所の利用状況の把握と広報。
 対策開始日:令和7年7月1日~

(2)託児所の環境整備を行う。
 対策開始日:令和7年4月1日~

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女性活躍推進法

本病院の基本理念である「人々の心が和む温かな医療・保健・福祉サービスを提供し、地域に貢献する。」という精神の下、女性の活躍が輝き活動する職場の実現を図るため、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間 令和4年6月15日~令和9年6月14日まで
2.目標と取組内容・実施時期

 

目標1
係長以上の役付職員における女性職員の割合を54%以上を目標とする。

<取組内容>

令和4年6月~

佐世保国際通り病院とサン・レモリハビリ病院、両病院の組織のあり方の見直しを図る。

令和4年6月~毎年度

管理職研修などの研修受講による職員のスキルアップを実施し、役付職員の増加を図る。

目標2

女性職員の平均勤続年数を10年以上とする。
○佐世保国際通り病院が開院して間もないこともあり、職員全体の勤務年数が短くなっている。

<取組内容>

令和4年6月~

業務の負担を軽減するノーリフトケアの導入検討開始

令和8年4月~

全病棟ノーリフトケア導入

令和6年3月~毎年度

働きやすい職場、働き方について、職員へアンケートを行う。

令和6年4月~

アンケートを集計し、改善点等の検討を行う。

〇現在看護師資格や福祉関係の資格を取得するため、奨学金貸付制度を設けている。

<取組内容>

令和4年6月~

資格取得助成制度の導入検討開始

令和5年4月~

資格取得助成制度の導入

令和6年4月~毎年度

制度利用者にアンケート等を実施し、制度の見直し、充実させるなど環境を整備していく。

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一般事業主行動計画の実績公表について(令和6年度実績)

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​男女賃金の格差

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労働施策総合推進法に基づく中途採用比率の公表

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看護職員の負担軽減及び処遇の改善に関する計画

看護職員の負担軽減及び処遇の改善に関する計画
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